Управління проектом – це керування та координація людськими та матеріальними ресурсами  на протязі реалізації проекту шляхом застосування сучасних методів і техніки управління для досягнення визначених в проекті результатів за складом, об’ємом, вартістю, терміном реалізації та якістю робіт.

Головними цілями впровадження управління проектами є:

• здійснити ефективний розподіл ресурсів під час реалізації проектів;
• здійснити ефективне управління часом реалізації проектів;  
• досягнути максимальної відповідності фінансовому плану та підвищити дохідність проектів.

Система управління проектами складається із:

• методології управління проектами;
• системи відповідальності та повноважень;
• інформаційної системи, яку використовують для забезпечення ефективного управління проектами.

Управління проектами дозволяє ефективніше керувати часом та змістом реалізації проекту, а також робити ефективний розподіл фінансових потоків, внаслідок чого компанія може покращити управління як окремими проектами так і портфелем проектів в цілому.

Переваги, які можна отримати за умов впровадження управління проектами:

1. Скорочення часу реалізації проектів;
2. Підвищення ефективності управління витратами;
3. Підвищення якості реалізації важливих та стратегічних завдань;
4. Підвищення рівня автоматизації процесу управління інвестиціями та витратами;
5. Підвищить ефективність організаційної взаємодії підрозділів та працівників;
6. Підвищення фінансової ефективності проектів.